“中国七成以上的糖尿病患者都存在高血压、血脂异常等心血管疾病的高危因素，其中血压、血脂和血糖水平同时控制达标的患者仅有5.6%”
当下，有越来越多的人认识到慢病的危害，有越来越多的医务工作者参与到慢病的科普宣传。
我们的生活越来越好，我们体检时检测的项目越来越细致，我们身边的慢病病人也被发现越来越多。在连锁门店，慢病病人群体庞大，但慢病本身又是长期管理的过程，慢病病人整体达标率低的可怜！这些，院内医生如何能做到一直追踪服务？谁又来担此重任？
一、慢病专员是连锁的主力*，是不可或缺、最怕流失的人才！
慢病专员必须接受连续有规划的专业训练，很多优秀的慢病专员已在自己的岗位上成为患者尊敬为“小老师”、尊称为“*医生”。门店慢病病人越来越多，专业人才价值凸显，连锁公司已意识到这个现实。慢病专员在领导眼里、在同伴眼中已是众星捧月。
二、慢病专员是门店的明星、为药店赢得好口碑
有这样一种说法：“产品是最大的媒体，产品任何时候都是品牌最重要的宣传工具”。一条广告拍下来百十来万，推广出去还要花几倍的成本，喜欢看、坚持看的人可能还没多少，但我们慢病专员的一场小班教育所带来的门店效应可发挥着无穷的威力。
慢病专员做一场成功的患教会，可能五六个患者参加、也可能更多的患者参加，但在门店收到的围观广告效应是无法估量的。
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专业患者从患者生活细节出发、接地气的解读，打破患者对专业的传统思维观念，从而折服患者；
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患教会上患患沟通，通过患者间的信任，进一步与患者建立信任关系。当病患相信专员，才会在自己的病情管理上更具备依从性。
三、慢病专员是门店活说明书、是门店最具说服力的演说家
专业学习提升的过程没有捷径、无法一蹴而成，接受专业的培训提升专业直到考核达标，因接受程度及门店实践机会的不同，时间从三个月到六个月不等。但达到一定高度后带来的一次次成就感及收获的意想不到的惊喜是相同的！
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